Orso Roger

Doctorant




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Titre de la thèse : Concevoir et organiser le futur : les pratiques de prospective comme dispositif stratégique

Sous la direction de Liliana Doganova (directrice de thèse) et Benjamin Cabanes (maître de thèse)

Depuis plusieurs décennies les organisations mettent en œuvre des méthodes de prospective dans le but de prendre en compte les enjeux de long terme dans leurs activités et dans leur stratégie. Le groupe Vinci a ainsi lancé en 2017 la plateforme de prospective et d’innovation Leonard pour mener des démarches prospectives. La thèse propose d’étudier les pratiques au sein de cette plateforme pour comprendre comment le futur intervient dans l’économie et la vie entrepreneuriale en mobilisant la sociologie des sciences et des techniques ainsi que la théorie des organisations et du management. Sur la base d’une enquête de terrain et de plusieurs études de cas, il s’agit donc de mettre à jour le dispositif – incluant des routines, des savoirs et des artefacts hétérogènes – dans lequel les pratiques de prospective s’inscrivent, et sa construction progressive.

Publications

Roger, O., Doganova, L., & Cabanes, B. (2023, July). Scenarios as instruments of future-making: A practice-oriented analysis of RAND Europe scenarios. In 39th EGOS Colloquium. https://hal.science/hal-04168842

Roger, O., Cabanes, B., & Doganova, L. (2023, June). Uncertainty and complexity management in scenarios building as an innovation capability. In 30th IPDMC: Innovation and Product Development Management Conference. https://hal.science/hal-04116224